성과관리 (KPI)

1. 좌측 메뉴에서 KPI로 들어갑니다.
2. + KPI 생성을 누릅니다. 아직 하나도 없으면 화면 가운데 KPI 만들기가 있습니다.
3. KPI 이름을 넣습니다. 예를 들면 2026년 하반기 평가
4. 시작일과 종료일을 고릅니다.
5. 대상 팀을 고릅니다. 여러 팀을 함께 고를 수 있습니다.
6. 생성을 누릅니다.

만들면 아래에 팀별 칸이 생기고, 각 칸의 열기 →로 그 팀의 진행 화면에 들어갑니다. 기간은 회사 전체에 하나로 두고 팀별로 따로 굴리는 구조입니다.

팀에 리더가 없으면 팀 관리자 없음(팀 리더 미지정)으로 표시되고 시작할 수 없습니다. 설정 › 팀 관리에서 리더를 먼저 켜 주십시오.

등록은 한 번만 하고, 그 뒤로는 업데이트 회차를 여러 번 돌립니다. 등록이 끝나면 목표는 잠기고 진행률만 움직입니다.

1. 팀 관리자가 팀 화면에서 팀 KPI 등록을 개시하고 작성합니다.
2. 팀 KPI 를 제출하면 최종 승인자가 확정합니다.
3. 확정되면 개인 KPI 가 저절로 열립니다 — 따로 누를 것이 없습니다.
4. 팀원이 각자 작성해 제출하고, 팀 관리자가 확정합니다.
5. 전원 확정되면 등록이 끝납니다.

팀 KPI 를 여는 것은 팀 관리자입니다. 최종 승인자에게 열어 달라고 부탁하지 않아도 됩니다 — 내용을 아는 사람이 시작합니다.

기간 안에서 여러 번 점검합니다. 최종 승인자가 회차를 열면 그 회차 동안만 진행률을 고칠 수 있습니다.

1. 최종 승인자가 회차를 엽니다. 회차 이름과 입력 기한을 정합니다 — 이름은 선택입니다.
2. 팀원과 팀 관리자가 진행률을 고치고 항목별로 코멘트를 답니다.
3. 개인이 제출하면 팀 관리자가 리뷰하고 최종 제출합니다.
4. 최종 승인자가 확정하면 그 회차가 끝나고, 다음 회차를 열 수 있습니다.

회차에서 고칠 수 있는 것은 진행률과 코멘트뿐입니다. 목표 · 비중 · 평가 기준은 등록이 끝난 시점에 잠깁니다 — 기간 도중에 목표가 바뀌면 평가할 기준이 사라집니다.

더 이상 점검하지 않을 때 최종 승인자가 KPI 를 마감합니다. 마감하면 진행률까지 잠기고 대시보드로만 봅니다.

KPI 는 여러 사람이 순서대로 움직여야 끝나므로 알림을 켜 두는 편이 낫습니다. 설정의 알림 설정에서 KPI 항목만 따로 켤 수 있습니다.